bet310体育怎么样,5,000亿美元市值的背后:全面的数字化和智能化的美貌有多“不可思议”?

文/丁少将
“山是山,山不是山,山还是山。”宋禅大师清远星四介绍了生活的三重境界。作为家用电器行业的观察者,他的hasAuthor在一些领先公司中也经历了类似的过程。例如,市值增至5,000亿元的美的集团在不同时期有不同的看法。一个关键问题是美的是一家什么样的公司。几天前,作者访问了美的集团,并在作者的脑海中修改了这家公司的定义。
美的是行业领先的家电巨头
与大多数人一样,在作者看来,美的公司主要是一家家用电器公司。长期以来,美的电器在空调,冰箱,厨房电器和小型家用电器领域的业务一直是中国市场上最好的业务。毫不奇怪,大多数人头脑中已经形成了“家用电器制造商”的刻板印象。
现在,美的的家电业务仍然足够强大,尤其是在其核心空调业务方面,通过技术创新和创意营销,美的已经开始超越气候兄弟格力的市场份额,代表无风空调的爆炸性产品已经稳步存在。的朋友。
根据奥维云网络的市场监测数据,上半年美的空调的市场份额为36.52%,比格力的市场份额高29.11%。值得一提的是,在今年的国内空调市场中,美的的市场份额达到了格力的水平,甚至在某些市场机构的排名中超过了格力。
还有数据可能反映了美的家用电器的受欢迎程度。在今年的618宣传活动中,美的在整个网络的家电销售额超过了125亿,同比增长了53%,在超过35亿的基础上销售了618,比上一年增长了48%。美的在京东,天猫和苏宁电器三大主要电子商务平台上连续八年排名第一。
从品牌角度来看,美的除了主品牌美的之外,还创建了小天鹅,COLMO,华凌,杜鹃,东芝,AEG等家用电器品牌矩阵,覆盖了整个类别,整个人群和整个市场。
因此,像大多数人一样,作者先前将Midea定义为家用电器行业的领导者,这很好。
美的是一家综合的数字和智能技术集团
当作者进入Midea时,他在展厅里看到了几类家用电器,但从Midea高管到员工,每个人都在谈论的主题很少提及特定的家用电器,其中最常提及和讨论的两个词汇是:数字化,智能化。。
作者对这两个术语并不陌生。近年来,在展览和会议等各种场合都提到了互联网公司,移动电话公司以及当然是家用电器制造商,数字化和智能化甚至已成为某些城市的发展战略。
但是,美的对数字化和智能的关注与许多公司不同。在与作者的访谈中,我发现数字化和情报不是美国的宣传口号,而是从上到下推广的坚定战略,并且在许多方面都取得了巨大的成功。
美的集团副总裁兼物联网事业部总裁,首席信息官张晓义介绍,“全面数字化,全智能”是美的集团三大战略确立后转型的另一个重要方面。2012年的“产品领导力,效率导向和全球管理”。小组策略已更新。
作者认为,“产品领先,效率导向,全球运营”更多是宏观战略声明,而“全面数字化和综合智能”是Midea提出的一项专门应对策略,其重点是研究和评估行业的发展趋势。此外,作者认为“综合数字化和综合智能”的实质不是“数字化和智能”,而是“综合”。由于Midea直到2020年才开始从事数字和智能工作。Midea在过去十年中积极或被动地做了很多工作。2020年制定的战略是“全包”。美丽血液中数字化和智能的加深。让我们看一下淑之美的外观:
从制造的角度来看,树之美大大提高了生产和运营效率。
我去的美的微波炉和清洁部门位于顺德马龙工厂。这是工业和信息化部选定的“ 5G +工业互联网”首批试点示范项目。报告表明,在5G转换后,KUKA机器人网络访问的端到端延迟从100毫秒以上减少到10毫秒以下,这与生产现场的“命令和禁令”要求相对应。来年,美的将与华为和中国电信在园区内共同培育11种商用5G应用场景。
此外,在此基础上实施了AI质量检查,并将自主开发的AI质量检查技术引入了三个关键过程和要点,不仅有效地减少了人为错误,而且在检查过程中发现了盲点。是由工人造成的。大大提高智能制造的自动化率。
除了5G和AI等最新技术外,作者还认识到美的工业仿真技术的强大实力。根据美的云工业仿真专家孔凡石的说法,美的工业仿真具有许多实用价值:
例如,在研发方面,检查虚拟装配可以确保装配的成功率超过99%,而无需多个原型和多个装配,从而节省了34.6%的开发时间。
另一方面,为了实现精益生产,科学地优化生产计划可以提高工厂的生产能力,而一个项目可以使包括物流状况和路径连接在内的生产能力提高21.2%。减少37.5%的拥堵和穿越。
此外,在进行机器调试时,设备协调的脱机编程和机器人的虚拟调试平均可节省2/3的现场调试时间,这意味着三个月的自动化改造项目至少可以使用两个月。
作者了解到,美的集团的34家国内工厂已经实现了工业仿真的日常使用,在减少施工时间,提高效率和降低成本方面取得了深远的成果。更有价值的是,由美的开发的工业仿真软件系统不仅用于美的数字工厂的建设,而且还获得外部授权,以帮助汽车和房地产等许多公司实现数字化转型。
数字化和智能化正在美国逐步得到全面实施,尽管投资巨大,但结果却是非常可观的,例如,从2015年至今,美的的自动化投资已超过20亿美元,而IT的投资已超过50亿美元,而美的的生产效率却在不断提高。增长了62%,自201544%以来的自动化率提高了。
作者还注意到了一些数据:美的在中国的34家工厂从2011年至今尚未增加土地面积或建造新设施,相反,归还的土地超过6000公顷,截至目前,员工人数约为20万2012年减少到目前的15万。由于数字化和智能技术的不断发展,如果不再扩大工厂面积并减少员工人数,美的可以将生产效率提高62%,并使产值和市场价值翻一番。
从渠道角度来看,苏之美对营销模式的推广更接近以用户为中心的转型。2020年,直播将成为渠道销售的关键词,而美的当然不会错过这一销售点。作者进入美的全球创新中心美的生活电器的直播基地,目睹了美的积极尝试“生态探索”直播+“从常规直播到名人+直播,娱乐+直播,电子商务+电子商务和现场直播+制造探索。
根据作者的观察,与工业公司相比,美的的现场直播有两个主要区别:其中之一是正则化和缩放,这不是一团糟,也不会投入战斗.Midea非常重视现场直播,例如,2020年,美的生活电器事业部618建立了900平方米的现场直播在办公室公园的舞台上,建立了21个直播室,并收集了直播。成千上万的游戏。据Livetransfers负责人称,美的生活电器今年可以通过现场直播实现销售额约7亿元。其次,公共域流量和私有域流量同等重要。Midea不仅与外部KOL专家以及Jike Junyi和Li Xian等名人合作,还建立了自己的主播团队。美的在全国范围内为“总部,分中心和购物中心购买指南”建立了一个三级培训系统。仅家用电器部门每月就组织1000多次培训,超过80,000人。
现场直播是其中的出路,但从行业角度来看,可以将其视为混杂因素。美的集团中国区总裁吴海泉认为,现场直播是弥合品牌与用户之间的距离以减少距离的好方法。交付商品只是角色的一个方面,也是品牌塑造的角色。对于美的来说,无论用户在哪里,用户需求在哪里,美的的渠道布局都应该在他们身处的任何地方,背后是美的多年来积累的产品,技术,品牌,运营和其他功能。
除了现场直播,美的还积极推广新零售商店的实施。笔者参观了顺德美的悦然广场店,在具有新零售模式特色的线下智能生活体验馆中,消费者不仅可以体验不同的智能场景并购买智能产品,还可以在交互式大电子显示屏上进行展示。云中的大量SKU实现了在线和离线集成。美的在业内首次采用云架方法展示家用电器,有效地提高了企业的SKU采样率。
无论是直播还是新零售商店,数字化和智能化都实现了在线和离线数据连接,用户连接,服务和产品连接,从而提高了渠道效率并重新设计了零售服务功能?
从终端产品的角度来看,Suzhimei促进了产品从功能到智能和场景的升级,从而极大地改善了用户体验。
作者在Midea展厅看到了一款智能烹饪机,可以通过大量集成的智能食谱将其与Mercure应用程序链接,用户只需单击一下即可制作美味的饭菜。例如分布式语言,多屏交互和AI检测。此外,美的还建立了一些智能场景,例如智能生活和智能洗涤,以便作者可以在物联网时代的整个家庭中感受到美感。
关于物联网,作者注意到美的物联网业务的互联网品牌和生态负责人韩寒的信息:美的为合作伙伴提供了价格合理的生态物联网模块,BLE模块的价格为5.99元,BLE + WiFi模块的价格为,价格为9.4元,WiFi模块为7.99元。作者了解到,这种价格甚至比小米先前宣布的类似产品的价格还要便宜。可以看出,美的在建设智能物联网生态系统中既有决心,又有力量。
5000亿美元的市值是多少
2018年10月,美的集团创始人何向健在美的战略会议上宣布,美的集团的短期目标是销售额和市值超过5,000亿元,当时美的市值还不到3000亿元,在不到两年的时间里就实现了5000亿元的市值目标。那么,为什么资本市场如此偏向于美呢?他们知道所有家用电器的市场规模吗?工业仅约8000亿元,无论美的在家电领域的实力如何,其发展空间都将受到限制。通过数字智能战略实施技术公司转型,并扩展物联网,工业互联网,in5G,智能制造,新零售等领域的领域,无疑将为美的提供巨大的增长和想象空间。
达到了5000亿元的市值目标,何时达到5,000亿元的销售目标?在猜出这个答案之前,您可能想看看美的集团副总裁兼首席信息官,物联网业务总裁张晓义该部门揭示了一个关键信息:到2022年,将有1亿个家庭处于健康状态,并要体验智能生活。
因此,5000亿元的市值对美的来说是重要的里程碑,但这绝不是终点。一家由数据驱动并由整个价值链中的数据驱动的技术公司才是美丽的事物。Article是原始的钉子技术。转载必须注明出处:美甲技术。)